Stra­te­gie

• Wir wollen uns auch weiter­hin an unserem hohen An­spruch an Kunden­orientier­ung und Produkt­qualität messen lassen: Um unsere Kunden auf ihrem Weg in eine nach­haltigere Zukunft zu be­gleiten, bauen wir unser nach­haltiges Produkt­portfolio kon­se­quent aus. 
  
  
• Gemein­wohl zu fördern und die natür­lichen Lebens­grund­lagen zu schützen, beg­reifen wir als unter­nehmer­ische Pflicht: Wir bekennen uns zu den Zielen des Pariser Klima­abkommens und unter­stützen die Klima­ziele von Bunde­sregierung und Europä­i­scher Union.
  
  
• Als Landes­bank liegt der Helaba das gesell­schaftliche Engage­ment be­sonders am Herzen: Unsere Nach­haltig­keits­aktivi­täten im sozialen, wis­senschaft­lichen, kultur­ellen und sport­lichen Bereich haben und behalten einen wichtigen Stellen­wert.
  
  
• Die Helaba als verläss­licher Partner für Kunden und Gesell­schaft ist nur so gut wie die Gemein­schaft der Menschen, die bei uns arbeiten: Wir pflegen unsere Unter­nehmens­kultur, die sich durch trans­parente Kom­muni­kation, Fairness, Verläss­lich­keit und eine wert­schätzen­de Führung aus­zeichnet.

Die Corona-Krise hat vieles in Frage gestellt, den Trend zu mehr Nach­haltig­keit hat sie eher noch be­stärkt: Das Thema ge­winnt in den Ge­schäfts­modell­en unserer Kunden zu­nehmend an Be­deutung, der gesell­schaft­liche und polit­ische Druck auf Unter­nehmen und Finanz­institute wächst stetig. Wir sind uns sicher: Die Nach­frage nach nach­haltig­en Finanz­produkten wird das Angebot bei weitem über­steigen.

Innerhalb von 30 Jahr­en soll die Wirt­schaft in der EU voll­ständig klima­neutral und kreis­lauf­orientiert sein, so sieht es der EU Green Deal 2050 vor. Weil die Ge­schäfts­­tätigkeit der Helaba eng mit der Real­­wirtschaft verbunden ist, kommt uns eine ent­­schei­dende Rolle dabei zu, diesen Wandel zu fördern. Mit inno­vativen, pass­genauen Finanz­ierungs­lösungen wollen wir den daraus ent­stehen­den Beratungsbedarf bei unseren Kunden be­antworten.

Gleich­zeitig prägt „Financing Sustainable Growth” unsere Arbeit, ein Aktions­plan der EU-Kom­mission für nach­haltiges Finanz­wesen. Wir be­rück­sicht­igen die viel­fältigen, damit verbund­enen regula­tori­schen Bestim­mungen, haben Nach­haltig­keits­as­pekte und Klima­risi­ken zu festen Bestand­teilen unseres Risiko­managements gemacht und ent­wickeln unsere Berichts­formate gemäß den Empfehl­ungen der TCFD (Taskforce on Climate-related Financial Dis­closure) weiter.

Weil Nach­haltig­keit ein inte­graler Bestand­teil unserer unter­nehmerischen Ver­ant­wort­ung ist, sind die ent­sprech­enden Steu­erungs­instru­mente in den zen­tralen Kern­prozes­sen der Bank­steuer­ung inte­griert. Als Quer­schnitts­funk­tion trägt das Nach­haltig­keits­manage­ment diesen Ge­danken mit themen­bezogen­en Work­shops und Schul­ungen in die Bank und den gesamten Konzern.

Risiko­strate­gien in der Kredit­vergabe

Für unser Kern­geschäft, die Kredit­vergabe, haben wir konzern­weit verbind­liche Leit­linien definiert, die in den Risiko­strategien ver­ankert sind: Sämt­liche negativ­en Aus­wirk­ungen auf Aspekte der Nach­haltig­keit, die von den Finanz­ierung­en aus­gehen, wollen wir dort minimieren – inklusive der durch den Klima­wandel aus­gelösten Transi­tions- und phys­ischen Risiken. Die Strategien wurden von Ver­walt­ung­srat und Träger­versamm­lung der Helaba ver­ab­schiedet und haben damit höchste Ver­bind­lichkeit.

Diese Kredit­vergabe­kriterien über­prüfen wir jährlich und passen sie bei Bedarf an. 2020 haben wir etwa den restrikt­iven Umgang mit Kohle­energie noch weiter ver­schärft. Finanz­ierungen von Pro­jekten in direktem Zu­sammen­hang mit dem Abbau von Kraft­werks­kohle sind nun explizit aus­ge­schlossen. Zusätz­lich müssen bei Export­finanz­ierungen generell die OECD-Empfehl­ungen für Umwelt- und Sozial­ver­träglich­keits­prüfung­en ein­gehalten werden. So stellen wir sicher, dass wir selbst keine un­ver­hältnis­mäßigen ESG-Risiken ein­gehen oder problem­atische Geschäfts­praktiken unter­stützen.

HelabaSustained

Um den Erwart­ungen durch Politik, Finanz­aufsicht, Kunden und Gesell­schaft gerecht zu werden, haben wir ein konzern­weites Programm gestartet, das alle rele­vanten Ein­heiten wie das Risiko­manage­ment und Markt­bereiche ein­bindet. In mehr­eren Clustern und Arbeits­gruppen gehen wir die zahl­reichen Themen system­atisch und ganz­heit­lich an. Ziel ist es, die Helaba im Markt und im Wett­bewerb nach­haltig zu stärken und die ver­schieden­en regula­torisch­en Vor­gaben von Aufsichts­organen und EU-Politik konzern­weit zu im­plemen­tieren.